未来智能化将继续在各个领域发挥重要作用，但如何更好地平衡人类的利益和人工智能的发展，将是智能化发展面临的重要课题。
2024人力资源数智化转型报告
智能化的尽头应该是什么？这是一个不断发展和演变的主题，将随着技术的进步和企业需求的变化而不断变化。
未来智能化将继续在各个领域发挥重要作用，但如何更好地平衡人类的利益和人工智能的发展，将是智能化发展面临的重要课题。
从技术上来说，智能化的尽头可能是实现真正的人工智能，即具有人类级别的智能，甚至超越人类的智能；
在实践层面来讲，智能化的尽头可能是实现智能化与人类社会的深度融合，使人工智能成为人类生活和工作的一部分，实现人机协同、共创共生的发展模式。
这意味着智能化将更加注重实际应用和解决实际问题，而不仅仅是理论上的突破。
同时，智能化的发展也将更加关注人类的利益和福祉，努力实现科技向善的价值目标。这还有很长的路要走，机遇无限。
人力资源智能化的尽头是什么？是智慧 HR，是 HR 智能体，是无人值守的HR 平台。
我们回顾一下过去人力资源信息化的发展历程发现，四化模型已成为业界共识与实施指南：
1.0 、线上化
以“数清人、发对薪、算总包”为目标来解决人力资源基础服务和公司管理要求，把人力资源核心系统与基础流程从线下搬到线上。
2.0、 信息化
在全面线上化的基础上，以提升人力资源运营效率为目标，打通拉通“入离升降调、选用预留管”，解决合规性，生产与存储数据，开始初
步数据治理。
3.0 、数字化
以提升组织效能、员工体验为目标，通过 AI 重塑人力资源业务流程，通过大数据技术挖掘与分析数据价值，建成人才大屏，打造人才供应链，办公移动化自动化，为管理判断提供决策支持。
4.0、智慧化
打造智慧 HR 平台，建立人才智库，为组织、人才、文化提供预警预测功能，链接人、财、物、事的数据，建立生态运营平台，为企业持续健康发展赋能。
