大多数企业已经开展了一定程度的HR数字化实践,但成熟和高度数字化的企业较少。企业对HR数字化的投入不断加强,主要是为了提升组织人效和辅助业务模式优化。

2024人力资源数字化转型报告,HR数字化发展方向

2024人力资源数字化转型报告

1. HR数字化转型现状:

大多数企业已经开展了一定程度的HR数字化实践,但成熟和高度数字化的企业较少。

企业对HR数字化的投入不断加强,主要是为了提升组织人效和辅助业务模式优化。

2. HR数字化成熟度阶段特征:

系统集成进步相对明显,流程再造和用户体验还有待提高。

薪酬社保场景分析显示流程再造、系统对接与数据应用是关键方面。

3. HR数字化发展方向:

系统和流程仍是发展重点,新技术应用和数字化人才培养也日益重要。

企业将继续推进流程改造、系统升级、新技术应用和人才培养。

4. HR与业务数字化转型的协同:

两者步调一致性有待提高,数据共享面临隔阂,但大多数企业认可两者协同的必要性。

HR通过需求分析、系统对接等参与业务数字化,与业务主要通过项目团队、沟通机制协作。

5. 案例分析:

报告提供了多家企业在HR数字化转型实践中的案例,包括景焱智能、百融云创、东软、无限极、蒙牛和联想等,展示了不同企业在HR数字化转型中的实际情况、关注点、挑战和解决方案。

报告最后强调,HR数字化转型需要企业高层的支持和明确规划,同时要关注员工培训和组织变革,确保数字化转型能够落地并持续创造价值。

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